Codevasf alcança nível 4 em maturidade correcional

A Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf) atingiu o nível 4 na 3ª avaliação do Modelo de Maturidade Correcional (CRG-MM) da Corregedoria-Geral da União, integrante da Controladoria-Geral da União (CGU).

Das 217 unidades correcionais de órgãos e entidades da administração pública federal que participaram da avaliação, duas conquistaram o nível 5 de maturidade correcional e duas o nível 4 — a Codevasf foi uma delas. Outras 19 unidades correcionais obtiveram o nível 3, 30 o nível 2 e 164 o nível 1.

“A Corregedoria tem sistematicamente aprimorado seus procedimentos, tanto na gestão interna quanto nas atividades correcionais. O objetivo é aumentar a eficiência e a celeridade dos processos, centrando-se na gestão do conhecimento e na prevenção de irregularidades”, destacou a corregedora da Codevasf, Vanessa Tolentino. “O resultado do CRG-MM reforça o empenho da Corregedoria, já reconhecido em 2023 com a premiação no concurso da CGU ‘Boas Práticas Correcionais’ para melhoria da integridade pública”, completou.

Na avaliação de 2024, a Corregedoria da Codevasf executou um plano de ação para preencher mais de 52 evidências, com a apresentação de 118 documentos necessários para a comprovação dos parâmetros de existência e institucionalização das atividades essenciais.

“O objetivo foi demonstrar que as atividades correcionais da Companhia estão não apenas previstas e formalizadas em normativos e diretrizes (existência), mas também implementadas de maneira consistente e verificável pela Corregedoria (institucionalização)”, explicou Vanessa Tolentino.

CRG-MM

Segundo a Corregedoria-Geral da União, o CRG-MM é uma ferramenta estratégica concebida não apenas para realizar o diagnóstico do nível de maturidade correcional, mas também para orientar e dar suporte à evolução contínua para a excelência na gestão e resultados.

O CRG-MM busca auxiliar as unidades setoriais de correição na identificação de seu nível de maturidade correcional, fornecendo parâmetros para o estabelecimento do patamar de desempenho desejado, sem limitar os gestores a um conjunto de soluções pré-determinadas.

O modelo está estruturado em cinco níveis progressivos de maturidade, diferenciados pelos graus de desempenho esperados: Inicial (nível 1), Padronizado (nível 2), Integrado (nível 3), Gerenciado (nível 4) e Otimizado (nível 5). Cada um dos níveis se divide em quatro elementos que são as áreas avaliadas, com as respectivas características.